Hoe Holoview helpt bij professionele praktijkvoering.
Veel huisartsenpraktijken werken met een accountant, administratiekantoor en incidenteel een adviseur. Deze ondersteuning richt zich vaak op afzonderlijke onderdelen, waardoor samenhang in de praktijk ontbreekt. Holoview brengt die samenhang terug door praktijksturing en data-infrastructuur met elkaar te verbinden. Zo ontstaat meer overzicht en wordt gerichte praktijksturing mogelijk.
Zo gaan we het aanpakken.
In veel huisartsenpraktijken ontbreekt één duidelijke lijn in cijfers en sturing. Systemen en werkwijzen sluiten niet altijd op elkaar aan, waardoor inzicht versnipperd blijft. Holoview brengt structuur door data-infrastructuur en praktijksturing te verbinden. Met een uniforme financiële basis en inzicht via benchmarking worden gerichte en effectieve keuzes mogelijk.
Vaste systeeminrichting
Binnen het praktijkpartnerschap werken we met:
- Exact Online en Basecone voor de financiële administratie
- HoorayHR voor personeelsadministratie
- Loket.nl via een vaste salarispartner
- Een eenduidige grootboekstructuur
- Consistente toerekening van omzet en kosten
Centrale borging en rapportage
Holoview zorgt voor:
- Centrale validatie van de administratie
- Jaarrekening en fiscale afhandeling
- Managementrapportages op basis van vaste kengetallen
Hiermee ontstaat één betrouwbare waarheid in de cijfers en een solide basis voor gerichte praktijksturing.
Benchmarking laat zien waar de praktijk afwijkt in personeelsinzet, resultaat, omzet per patiënt en productiviteit. Het doel is niet vergelijken om het vergelijken, maar inzicht krijgen in waar spanning ontstaat en waar gerichte sturing nodig is.
Wij analyseren onder meer:
- Personeelsinzet in verhouding tot praktijkomvang
- Resultaat per normpraktijk
- Omzet per patiënt
- Productiviteit per FTE
Grotere praktijken lopen vaak vast op capaciteit, rolverdeling, besluitvorming of financiële sturing. Het Bottleneck Principe maakt zichtbaar waar de dominante spanning ligt, zodat managementtijd wordt ingezet waar dit het meeste effect heeft.
Grotere praktijken lopen vaak vast op:
- Complexiteit van communicatie
- Patiëntenstop
- Onduidelijke rolverdeling
- Reactieve besluitvorming
- Gebrekkige financiële sturing
- Teamdynamiek onder druk
Naast de praktijkondersteuning bieden wij aanvullende diensten tegen vaste tarieven. Deze werkzaamheden zorgen voor overzicht in de bredere financiële structuur en ondersteunen een stabiele en professionele praktijkvoering.
Wij ondersteunen onder meer bij:
- Jaarrekening van de personal holding
- Jaarrekening van de vastgoed-BV
- Fiscale aangiften
Deze aanvullende werkzaamheden sluiten aan op de praktijkadministratie en dragen bij aan samenhang zodat inzicht, grip en rust blijvend worden geborgd.
Samenwerken met Holoview.
Afhankelijk van de situatie van de praktijk kan binnen het praktijkpartnerschap behoefte ontstaan aan tijdelijke intensivering. Holoview biedt deze verdieping wanneer structurele vraagstukken vragen om meer gerichte begeleiding en sturing, passend bij de fase en uitdaging van de praktijk.
Praktijkpartnerschap
Binnen het praktijkpartnerschap helpt Holoview praktijkhouder(s) en praktijkmanager samen sturen vanuit dezelfde werkelijkheid. De praktijkhouder bepaalt richting en keuzes en de praktijkmanager organiseert de uitvoering.
Holoview brengt structuur, inzicht en gerichte sturing, inclusief de administratieve en financiële infrastructuur. Daardoor is een apart administratie- of accountantskantoor in de meeste gevallen niet meer nodig is.
Holoview zorgt voor:
- Inrichting en borging van de data-infrastructuur
- Jaarrekening inclusief fiscale afhandeling
- Benchmarking en prestatie-inzicht
- Periodieke management-sparring
- Vier kwartaalreviews per jaar
- Doorlopende toepassing van het Bottleneck Principe
Intensieve trajecten
Wanneer een knelpunt structureel wordt, is intensivering nodig om weer grip en beweging te creëren. Het intensieve traject is bedoeld als tijdelijke verdieping van het praktijkpartnerschap, waarna weer kan worden teruggeschakeld naar reguliere ondersteuning binnen het praktijkpartnerschap.
Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer:
- Besluitvorming vooral op gevoel plaatsvindt
- Werkdruk structureel hoog blijft
- Financiële resultaten onvoldoende verklaarbaar zijn
- Rollen en verantwoordelijkheden onduidelijk zijn
- Organisatie en rendement uit balans zijn
- Versterking van de rol van praktijkhouder en praktijkmanager
- Heldere rol- en mandaatverdeling
- Financiële herinrichting en businesscases
- Herstructurering van personeelsinzet